3

Филипп Гузенюк

0

Профайл доступен для заказа

При заказе профайла Филиппа Гузенюка из интернет-магазина профайлов hrhelplist.ru, вы получаете бесплатное погружение в тему «Счастье в деятельности».

Узнать подробности

 

РАБОТАЕТ В СЛЕДУЮЩИХ НАПРАВЛЕНИЯХ:

Эксперт в области лидерства. Партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга, коуч-консультант, бизнес-тренер, консультант и тренер MetaIntegral Associates, США.

Автор проекта «Счастье в деятельности». Руководитель исследовательского проекта «Развитие лидеров российского бизнеса». Автор книги «101 совет: как получать радость от работы»

Филипп 8 лет работает с руководителями по всему миру как личный тренер, коуч и стратегический консультант. Вошел в четверку лучших тренеров России в 2014 году.

Профессионально помогает людям и компаниям пройти через трансформационные изменения, раскрыть свой потенциал и выйти на новый уровень.

 

Сравнить

Образование:

  • 2004-2006 гг., Институт Коучинга, Санкт-Петербург, курс профессиональной переподготовки по специальности «коуч-консультант», бизнес-тренер
  • 1998-2003 гг., СПбГУ Экономический Факультет, первое высшее образование по 2002 г., специальности «экономист», «преподаватель экономики»
  • 2002 г. Trondheim University, Norway – программа по стратегическому международному маркетингу
  • 2009 г., Babson College, USA — Symposium for Entrepreneurship Educators – Russia «Обучение и развитие предпринимателей»
  • 2010 г., Pacific Integral (USA) совместно с Институтом Коучинга – цикл семинаров для консультантов – «Применение интегрального подхода в работе с организациями» «Управление полярностями»
  • 2011 г., Harthill Consulting – Alchemist Workparty «Создание исследовательских сообществ»
  • 2011 г., Макс и Элен Шупбах: «Стратегия и видение под углом 721 градус»
  • 2011 г., Компания Go-Training: «Основы Фасилитации»
  • 2011 г., Victor Sanches, USA: «Практики работы с намерением мексиканских индейцев»,
  • 2011 г., Amina Knowlan, USA: «Matrix Leadership»
  • 2012 г., TetraDynamics, MetaIntegral, USA – программа обучение интегральному консультированию
  • 2013 г., Embodied Practitioner, MetaIntegral, USA – программа обучения интегральному консультированию
  • 2014-2015 гг., Embodied Practitioner, MetaIntegral, USA – программа обучения интегральному консультированию.

Регионы работы: В любых, кроме горячих точек.

Рекомендательные письма: .

  • Баборина Марина, ОАО «Алмаз», Председатель Совета Директоров
  • Келим Игорь, «Бюллетень недвижимости», Президент компании
  • Богачева Наталья — ОАО «Дельта Кредит Банк», директор по персоналу

Стаж работы inhouse: 10 лет.

Направление работы компании и должность

  • С 2005 г по наст время – Институт Коучинга Санкт-Петербурга (консалтинг, обучение).
  • С 2010 года – Партнер Института.

Работает со следующими категориями сотрудников:

  • Линейные менеджеры,
  • Линейный персонал,
  • Топ-менеджеры,
  • Собственники компаний,

Некоторые методы и инструменты работы:

  • Интегральный подход Кена Уилбера,
  • Результаты исследований потоковых состояний (Михай Чиксентмихайи)
  • Авторская методика «Счастье в деятельности: источники энергии в работе руководителя»
  • Методика позитивного исследования/Appreciative Inquiry (Дэвид Куперрайдер)
  • Набор методик развития высокоэффективных команд Матрица лидерства/Matrix Leadership (Амина Нолан)
  • 5 линий развития команды (Патрик Ленсиони).
  • Модель трансформационных изменений «Путешествие героя» (Джозеф Джон Кэмпбелл)
  • Методы и подходы Ицхака Адизеса
  • Методы позитивной психологии (Мартин Селигман, Соня Любомирски)
  • Современные подходы к вертикальному развитию лидеров и трансформации организаций (методология Harthill, исследования Билла Торберта, Барретта С. Брауна, Р. Кегана)
  • Техники высшей эффективности ведущих мировых экспертов

Описаны следующие программы:

По запросу у специалиста:

  • Программа развития команды руководителей. Рассчитана на 1-1.5 года, включает стратегические и тренинговые сессии, организацию групп взаимной поддержки и личный коучинг.
  • Сессия «Энергия Команды» для команды топ-менеджеров. Включает предварительные встречи и интервью, 2х дневную сессию и дебрифинг.
  • Стратегическая сессия. Включает предварительные встречи и интервью, 2х дневную сессию и дебрифинг.
  • Тренинг «Счастье в деятельности. Источники энергии в работе» (2 дня)
  • Мастер-класс «Счастье в деятельности. Источники энергии в работе» (2-3 часа)

Средняя стоимость работы (дня): 300 000 — 350 000 руб.
В больших группах и группах VIP-уровня: до 1 000 000 руб.
СТОИМОСТЬ ПРОФАЙЛА — 0 РУБЛЕЙ.
Внимание! Цена за день работы специалиста указана средняя. Может изменяться в зависимости от курса валют и поставленной задачи. Стоимость дня работы смотрите в карточке специалиста.

Пол специалиста

Мужской

Возраст специалиста

1981

Город специалиста

Санкт-Петербург

Дистанционно выполняет

вебинары, консультация, коучинг, создание дистанционного курса

Опыт работы в сфере

Консалтинг, Реклама, Издательства. Сми, Строительство и недвижимость, Телекоммуникации и Связь, Транспорт и логистика, Услуги, Фармацевтика, Финансы и страхование, Энергетика, Продажи, IT, Производство

Направление работы

HR, Лидерство, Личная эффективность, Переговоры, Проведение конференций, Продажи, Управление изменениями, Управление людьми, Управление процессами

Стоимость работы в день

300 000 руб.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Добавьте первый отзыв “Филипп Гузенюк”